黃俊深入一線(xiàn)調研部署物業(yè)與公交板塊重點(diǎn)工作
發(fā)布時(shí)間：2025-08-14 作者：圖文：李浩/審核：葉茂桃 周密 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 審核：8月14日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃俊到城投物業(yè)服務(wù)中心、賀州火車(chē)站綜合客運樞紐項目開(kāi)展調研，實(shí)地了解物業(yè)、公交板塊業(yè)務(wù)運行情況，并就下一步工作推進(jìn)作出具體部署。
在城投物業(yè)服務(wù)中心，黃俊認真聽(tīng)取了物業(yè)板塊業(yè)務(wù)開(kāi)展情況匯報，對當前工作成效給予肯定。他強調，要錨定“大物業(yè)+微服務(wù)”融合發(fā)展方向，推動(dòng)物業(yè)管理向家政服務(wù)等多元生活場(chǎng)景延伸，為市民提供更加便捷、全面的服務(wù)，助力一刻鐘便民生活圈建設。要加大城投家政品牌宣傳力度，加強品牌推廣工作，不斷擴大品牌影響力和市場(chǎng)覆蓋面。同時(shí)，要從細節處發(fā)力，細化服務(wù)標準、優(yōu)化服務(wù)流程，切實(shí)增強業(yè)主的滿(mǎn)意度和幸福感。
他指出，要強化科技賦能，加大AI技術(shù)在物業(yè)服務(wù)場(chǎng)景的應用力度，讓服務(wù)更智能、更高效。要以物業(yè)服務(wù)平臺為重要載體，著(zhù)力打造集團業(yè)務(wù)生態(tài)圈，通過(guò)數字化平臺整合各類(lèi)資源，積極構建“物業(yè)服務(wù)+”模式，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)與汽車(chē)租賃、智慧停車(chē)、加油充電、線(xiàn)上商城等業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)深度協(xié)同，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，提升集團整體業(yè)務(wù)競爭力。
隨后，黃俊前往賀州火車(chē)站綜合客運樞紐項目調研。他強調，要提高政治站位，嚴格按照市委市政府要求，確保項目如期投入使用。要扎實(shí)做好公交公司搬遷工作，以樞紐投用為契機，充分釋放樞紐綜合站場(chǎng)功能效益，進(jìn)一步優(yōu)化城區公交網(wǎng)絡(luò )，提升公交線(xiàn)路運營(yíng)效率。同時(shí)，要加強與交通部門(mén)的溝通對接，進(jìn)一步優(yōu)化車(chē)輛和人員進(jìn)出流線(xiàn)，保障樞紐整體高效運轉，為廣大旅客營(yíng)造更順暢、更舒適的出行環(huán)境。要加大招商力度，制定針對性的招商方案，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和商家入駐，激發(fā)樞紐項目的商業(yè)活力，實(shí)現社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)。